踔厲奮發,啟新程-- 安徽(皖北)現代食品產業園開展2022年度述職大會
為全面總結2022年度各中心/部門工作,部署2023年度工作計劃,安徽(皖北)現代食品產業園項目總經理常軍、副總經理王榮攜全體管理人員,於2023年1月8日,在公司會議室隆重召開了「2022年度總結暨述職會議”。
本次述職會議由招商中心、工程管理中心、公共事務部、品牌推廣部、財務部、人力行政中心分別進行匯報,各中心/部門負責人為主要匯報人,匯報內容分為:2022年工作總結、2023年工作計劃、2023年組織架構、2023年難點問題及解決措施或所需支持四個方面。
各中心/部門負責人述職
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每位述職人員匯報結束後進入答疑環節,參會人員都會在各自領域給述職人員提出專業性建議,並對於2022年度各方面難點工作如何解決提出了一系列問題,匯報人當場作答,特別是對解決問題的措施、辦法、時間等必須具體明確,通過這種方式,各中心/部門也對2022年工作做出了準確的總結和評價,發現了不足,找到了存在的問題和解決的辦法。
此次述職大會既是總結會,又是交流會,更是一次鼓勁會和動員會,不僅增強了各部門負責人的發展意識和創新意識,更為大家圓滿完成2023年各項工作任務打下了堅實的基礎。
常總對各部門2022年工作總結逐一點評,對2023年在園區招商、項目建設、開發報建、品牌推廣、資金使用、團隊管理及公司企業文化建設等方面工作提出了以重在謀劃、高效落實的具體要求,以「逢山開路,遇水搭橋」的事業精神勉勵全體員工在本職崗位上再接再厲,以「砥礪前進共甘苦,不忘初心得始終」呼籲全體員工團結一致、再創輝煌。
踔厲奮發,啟新程
常總囑咐大家要清晰認識園區今後發展將面臨的機遇與挑戰,並針對性地提出了目前存在的問題,就明年的市場形勢提出4點工作要求:
一要踐行發展理念。 明年是首開區交付使用關鍵之年,全體員工務必著眼整體、主動作為,積極推進公司各項工作開展。
二要提升執行能力。 公司上下應不斷強化執行意識,各部門應結合實際制定切實可行的措施,通過各種管理手段把措施落到實處。
三要強化責任擔當。 工作任務要保量,更要保質。 要學會做「細」的工作,學會下「細」的功夫,不能浮在面上搞"宏觀」指導,要善於到一線發現問題、解決問題。
四要當好工作表率。 中層和基層幹部需在思想認識上、工作作風上、工作態度上、創新意識上、責任擔當上和執行能力上,狠下功夫提升自己,樂於向身邊優秀模範學習,積極用業績、成效說話。
